代表取締役社長 CEO兼CTO　権藤 正樹

People are the priority. 「人が最優先。」これはeSOLのすべての活動の根源にある最も重要な価値観の一つです。

私がeSOLに入社して長い年月が経ちました。その間には、いろいろな引き抜きを受けましたが、結局eSOLを去ることはありませんでした。自他共に、「なぜ？」と聞かれる事があるのですが、それは結局eSOLの「人」が私を繋ぎとめ、離れらないものになっていました。一緒に技術を開発してきた仲間、戦略を頭を悩ませ組み上げて来た経営陣やマネージャ。このチームが私の最大の財産であり、One TeamこそがeSOLの力の根源なのだと思います。

チームビルディングには会話がとても大切です。自発的な会話のネットワークが理想ですが、チームが大きくなるとある程度システム的に会話のネットワークを設計して活用することも求められてきます。各々の専門性を高めつつ、異なる専門性を持つチームのメンバと共通のゴールに向かって協働するために、様々な仕組みを連携して設けています。これは組織構造に始まり、ジョブ型の役割定義、部門を超えたプロジェクト編成のフレームワーク、トップマネージメントとの継続的な会話を生むタウンホールミーティングなど、場当たりだけでない、チームがパフォーマンスを継続的に発揮するためのシステムを定め、継続的な改善に取り組んでいます。

eSOLの精神であるeSOL Spiritには「世界トップクラスのテクノロジーカンパニー」という言葉があります。今はまだ小さな会社ですが、欧米のITジャイアントにも負けない技術とチームがeSOLにはあります。eSOLの未来を共に創り出す仲間を待っています。

管理統括部 人事部 部長　澤田 綾子

eSOLのミッションは 「革新的なコンピュータテクノロジーによって市場を創造し、社会を豊かにすること」 です。ミッション実現のために、eSOLには参加メンバーが持つべき CoreSprit 「楽しいチャレンジ」 を生きる、と4つの価値観 (Value) があります。CoreSpritに共感し、4つの価値観 excellence, Speed and Safety, Ownership, Link を持つ方々のご入社を歓迎いたします。

eSOLの技術領域では自ら道を拓いていかなければならないことが多く、好奇心・探究心は当然重要ですが、その好奇心をもって探求する過程、新しいこと・未知のことの本質を理解しアウトプットする過程をそれぞれ楽しみながら“やり抜く”ということをメンバーに求めています。

eSOLの最も重要な経営資源は人材であり、人材の採用と育成が企業競争力に直結します。ひとりひとりが生き生きとモチベーション高くチャレンジし続け成長することこそが、eSOLの成長・発展につながります。そのために私たちは年齢、人種、国籍、宗教、信条、性別、性的指向、性自認、障がいおよび価値観、働き方などの多様性を互いに尊重し認め合う組織風土と「楽しいチャレンジ」 を生きることのできる環境を創ります。

eSOLのエンジニア達

私達は好奇心と向上心を持って仲間たちと切磋琢磨し、ownership を大事にしながら仕事に取り組んでいます。そしてなにより、自分の仕事に誇りを持っています。

変化の速いソフトウェア業界でeSOLがリーディングカンパニーとして立ち続けられてきたのは、私達が 「もっと良いものをつくり上げよう」 という姿勢で取組んでいる結果だと思っています。自分の技術でもっと良くなる、そういう情熱を持って一緒に働けるメンバーをお待ちしています！